Praktijkgids voor toezichthouders

(en voor bestuurders)

Boek Peter Razenberg 07-12-2017 9789036820028
 44,95
-
+
• Voor 18u00 besteld, volgende werkdag in huis
• Na 18u00 besteld, is na 2 werkdagen in huis
• Geen bezorging op maandag
  • Biedt een erudiete analyse van falend toezicht, problemen en schandalen in de semipublieke sector
  • Waarschuwt voor talrijke valkuilen op weg naar goed toezicht
  • Helpt de toezichthouder met doordachte adviezen en praktische tips
  • Levert toezichthouders en bestuurders een gemeenschappelijke taal op

Toezicht houden: in het verleden een eervolle bijbaan. Die tijden zijn voorbij. Macht, moraliteit, informatieverwerking, risicomanagement, diversificatie, beloning. Op al die thema’s wordt van de toezichthouder in de semi publieke sector wijze besluitvorming verwacht.

Hoe ga je als toezichthouder met deze ontwikkelingen om? Welke thema’s zijn zo algemeen dat ze iedere toezichthouder raken? Wat zijn valkuilen voor de toezichthouder? Belangrijker nog: hoe kun je valkuilen vermijden?

Dit boek geeft per thema antwoord op al deze vragen. De auteurs werken vanuit een brede basis toe naar adviezen en praktische tips. Die zijn ook relevant voor bestuurders van organisaties. Ze kunnen toezichthouders en bestuurders een gemeenschappelijke taal opleveren.  

Meer informatie
SKU 9789036820028
Publicatiedatum 7 dec. 2017
Auteur(s) Peter Razenberg, Bert van der Zaag
Druk 1
Studentenkorting Nee
Betaalbaar per maand Nee
Gewicht 0.508000
Afmetingen 230mm x 160mm x 18mm
Bindwijze Ingenaaid
Productvorm Boek
Taal Nederlands
Uitgever Bohn Stafleu van Loghum
Schrijf je eigen review
U plaatst een review overPraktijkgids voor toezichthouders
Uw waardering

Bert van der Zaag is een psycholoog met ervaring bij de overheid, in het gevangeniswezen en heeft opdrachten uitgevoerd binnen zorg en onderwijs.

Peter Razenberg heeft ervaring als medisch specialist, als bestuurder in de gezondheidszorg en als toezichthouder. Beiden hebben ervaring als coach en zijn gefascineerd door de complexe besluitvorming die de kern vormt van het werk van de hedendaagse bestuurder en diens counterpart: de toezichthouder.

Scroll to top