Dit boek legt uit hoe digitalisering kan helpen de uitdagingen in de zorg  op te lossen. Bijvoorbeeld in het terugdringen van personeelstekorten of de zorgkosten. Daarom besteedt dit boek veel aandacht aan strategie en praktische vraagstukken, en de complexe context waarin een zorginstelling zich bevindt: Een krachtenveld van toezichthouders, financiers, vaak verschillende regionale indelingen en soms dominante commerciële partijen.

Digitale transformatie bij een zorginstelling – aan de slag met kennis en leiderschap helpt de toegevoegde waarde van digitalisering in de zorg te vergroten. Het biedt technische en organisatorische instrumenten waarmee bestuurders, managers en professionals in de zorg het verschil kunnen maken. Het is ook waardevol voor toezichthouders, en voor IT’ers die nieuw zijn in de zorg en het complexe speelveld nog niet overzien. Tot slot bespreekt de auteur hoe we de digitale transformatie het best kunnen organiseren, en welke leiderschap daarvoor nodig is. Alle hoofdstukken zijn afzonderlijk leesbaar.